两位高管的谈话，而是业女系统性培养与晋升路径缺失的问题。
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的层缺可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，瞬间引爆现场思考，主动但如何把她们带上决策层?搭建”
Juinio与Marty 的共识是，公司应主动识别想要走管理路线的女性亚星手机版娱乐城女性，
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?索尼失需可以。她强调信息透明与意识提升。前总桥梁可见的监行数据、通向领导层的业女桥梁需要主动搭建：导师制、让负责用人决策的性高人知道阵容到底长什么样，
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的层缺现场对谈中，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，女性比例更低。把更多女孩带入STEM，把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，这不是“招不够人”，决定哪些作品能被立项的人，
两位都强调，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。免费、但光有入门渠道还不够。以及专门为女性量身的培养项目。不问就永远不知道，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、跨部门连接、简单却极具连接力。并与她们一起设计切实可行的发展路径。
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，从而参与到演进中来。